“Empresas que combinan el Coaching con sus programas de formación mejoran la rentabilidad con 85% - versus 23%
con sólo formación”
Public Personnel Management, RU
¿Qué es el Coaching?
El Coaching es delimitado por algunas personas al ámbito deportivo, a una competencia laboral, a un sinónimo de capacitador, a un simple título muy sofisticado para referirse a un supervisor, pero el concepto va más allá. Es una profesión relativamente nueva que recurre a algunas de las técnicas de motivación que se han aplicado en el entrenamiento de los atletas de elite, combinadas con las fórmulas de orientación del pensamiento de la psicología humanista, la PNL (Programación Neurolingüística) y con algunos conceptos de la filosofía como el método Socrático.
Hay coaches en todo el mundo trabajando con personas en lo individual y con empresas para fomentar cambios positivos y crecimiento. Los retos que manejan van desde ayudar a un ejecutivo a desarrollar un plan de negocio, animar a una persona a seguir un plan de ejercicio o adelgazamiento.
El Coaching empresarial, nació en Estados Unidos en los años 80 y ha sido perfeccionado durante las últimas décadas y hoy es una de las especialidades profesionales más importantes dentro de los departamentos de Recursos Humanos de las grandes corporaciones y en donde las empresas líderes invierten las mayores cantidades de los presupuestos de estos departamentos, debido a los extraordinarios resultados que de él se obtienen.
El Coaching empresarial es un proceso de acompañamiento basado en una metodología, técnicas y herramientas enfocadas al personal de una empresa, destinado a que den lo mejor de sí para lograr la eficacia en sus resultados, lograr metas, solucionar problemas y aumentar el desempeño y satisfacción de la gente maximizando los resultados de la organización.
El Coaching empresarial estimula un mayor grado de compromiso, participación y lealtad permitiendo reforzar o cambiar la cultura organizacional de forma más participativa.
El Coaching empresarial apoya a las personas a que puedan desempeñar sus responsabilidades de una manera óptima, asumir cambios, afrontar nuevos retos, adquirir habilidades, controlar el estrés, mejorar los resultados de sus colaboradores, consiguiendo por tanto, que el rendimiento de sus negocios crezca ostensiblemente.
El Coaching empresarial ayuda a las organizaciones a introducir estrategias para alcanzar y mantener un desempeño óptimo, mediante la asesoría personal o grupal para ejecutivos, con la finalidad de asistirlos en su redefinición personal, potenciar sus habilidades y talentos y orientarlos a integrarlos en forma efectiva a su vida personal y al ámbito laboral.
El Coaching empresarial apoya a ejecutivos que quieren mejorar su negocio, que están en períodos de cambio o tomando nuevas responsabilidades, que requieran aclarar sus metas y evaluar su puesto actual. Les proveé de un vehículo para desarrollar su estilo empresarial y de liderazgo, para organizar un plan de acción con el que puedan ir desarrollando sus áreas de oportunidades y así aumentar su valor para la organización.
El Coaching empresarial tiene como misión detectar el potencial de la gente en el lugar de trabajo y las barreras externas o internas que obstaculizan la manifestación del resto de ese potencial, elevar la conciencia y responsabilidad de los participantes y desarrollar su confianza. Para ello se valdrá de modelos basados en el nivel de escucha, el rapport o relación de igual a igual y el feedback o retroalimentación.
El Coaching empresarial se plantea objetivos propios de su naturaleza tales como gestión de personal, falta de motivación del personal, establecimiento de metas en: ventas, publicidad, marketing, comunicación, etc., desafíos, problemas internos o externos a la empresa que estén afectando su rendimiento organizacional.
El Coaching tiene como principal objetivo ayudar a los directivos a desarrollarse a sí mismos y a sus equipos de forma rápida y eficaz.
Amplía las competencias del gerente, ejecutivo o directivo para la planificación, establecimiento de prioridades, toma de decisiones estratégicas, herramienta de la gestión profesional, y para afrontar el liderazgo de personas, grupos y organizaciones, con la finalidad de mejorar radicalmente los niveles de desempeño y satisfacción, estimulando un mayor grado de compromiso, participación y lealtad
El Coaching ha consolidado sus técnicas y profesionalidad como la metodología más eficiente para el desarrollo profesional de los últimos tiempos.
El futuro del Coaching será la incorporación del mismo como política de estrategia empresarial.
Grandes ejecutivos y empresarios de todo el mundo han comprobado los efectos del Coaching en su vida profesional y empresarial.
El Coaching aporta valor a las organizaciones porque:
- Aumenta la implicación.
- Fomenta el liderazgo.
- Mejora las relaciones directivo-colaborador.
- Desarrolla el potencial.
- Mejora del rendimiento de los colaboradores.
- Facilita la motivación.
- Refuerza la autoestima.
- Dada la importancia de los beneficios, cada vez son más las organizaciones que lo incorporan a su cultura y estilo directivo.
¿Cuáles son las áreas en las que tiene injerencia el Coaching empresarial?
- Selección de personal: Consigue colaboradores que cumplan todos los objetivos marcados.
- Trabajo en equipo: Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
- Motivación del personal individual y grupal: Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
- Comunicación: Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
- Auto-confianza y reducción del estrés emocional: Refuerza la autoestima y el auto conocimiento.
- Estrategia y visión empresarial: Genera efectos sinérgicos haciendo avanzar a la organización entera, desde la situación en que se encuentra a la que desea alcanzar apoyando además a los directivos a establecer metas, esclarecer la visión y la misión, identificar los "puntos ciegos" del negocio, etc.
- Cultura organizacional: Moviliza los valores centrales y los compromisos de los colaboradores de la organización.
- Liderazgo: Apoyando a los profesionales con capacidad de liderazgo, a desarrollar su propio potencial y el de otros, ayudando a maximizar las habilidades directivas y a mejorar los diferentes estilos de liderazgo, así como mejorando las relaciones directivo-colaborador.
- Administración, potencialización y formación del talento personal: Manifiesta la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
- Procesos de cambio: Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
- Áreas que requiera mejorar el desempeño individual o de equipo: Cumplimiento de metas en ventas, publicidad, marketing, comunicación, etc.
¿Cuáles son los principios en los que se apoya el Coaching?
El Coaching:
- Se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado ni en el rendimiento actual.
- Cree en el potencial de las personas para obtener lo mejor de ellas.
- Funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el coach y couchee (el entrenado).
- Estimula al couchee el cual no aprende del coach, sino de sí mismo, el coach no propone ninguna solución y en ningún caso actúa en el lugar del couchee.
- Le da poder a la gente.
- Centra el poder de una relación no en la autoridad, sino en el compromiso y la visión de la gente ayudando al couchee a mirar desde otra perspectiva la realidad.
¿Cuáles son las modalidades del Coaching?
- Coaching personalizado: a través de sesiones de desarrollo ejecutivo en las que se abordan situaciones de ayuda o desarrollo del potencial de los ejecutivos. Las razones de intervención más habituales suelen ser: toma de decisiones, conflictos, estrés, búsqueda de recursos, desarrollo de competencias, apoyo a promociones, etc.
- Coaching grupal: mediante la dinamización de equipos. Las intervenciones más habituales pueden ser: solución de problemas, estimulación de creatividad, establecimiento de sinergia, etc.
- Formación en Coaching: para el desarrollo de competencias de colaboradores con personal a su cargo para que puedan impulsar el potencial de sus colaboradores y mejorar su rendimiento.
¿Cuáles son los servicios de Coaching que ofrecemos?
- Coaching personal.
- Coaching estratégico.
- Coaching directivo.
- Coaching para equipos.
- Formación de Directivos- Coaches.
- Herramientas para el Coaching.
Contamos con la certificación de CoachVille (con 67.037 miembros y 3.946 estudiantes de Coaching en 78 países) que está acreditado por la International Association of Coaches (IAC) que tiene 7.051 miembros en 81 países, la International Coach Federation (ICF) con 8.654 miembros en 34 países.
El Coaching está siendo aplicado cada vez más en empresas y organizaciones que las incorporan a su cultura y estilo directivo encontrando en este método una valiosa herramienta corporativa para el management.
El Coaching se ha transformado en una necesidad estratégica para compañías comprometidas a producir resultados sin precedentes.
El Coaching está transformándose rápidamente en una ventaja competitiva de la organización.
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