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¿QUIÉNES SOMOS ?

En KERN CONSULTING, S.C. ofrecemos los servicios de una firma de consultoría efectiva, profesional, confiable y con comprobada experiencia exitosa en empresas de Manufactura y Prestación de Servicios, porque su personal proviene de alto nivel de firmas norteamericanas de consultoría de gran reconocimiento y prestigio internacional.

Los miembros del grupo directivo cuentan, individualmente, más dos décadas de experiencia en la realización exitosa de diferentes tipos de proyectos en importantes empresas de manufactura y de servicios de Chile y México

¿QUÉ HACEMOS ?

Apoyamos directamente a las empresas a mejorar su Competitividad y Rentabilidad. Nuestro enfoque está en incrementar el desempeño de los recursos, de los procesos y los métodos que las empresas aplican para lograr sus objetivos.

Los resultados son un aumento sustancial y constante de la Rentabilidad, la Calidad, la Productividad, el Servicio y Posicionamiento en el Mercado.

Para ello utilizamos soluciones integrales con los mecanismos y herramientas más vanguardistas de comprobada efectividad en diferentes situaciones de operación; para cada necesidad de las empresas contamos con la solución más adecuada.

La aplicación de nuestros métodos no antagoniza con lo que las empresas tienen, están realizando o han hecho, sino que lo refuerza y mejora.

Nuestra metodología está probada con clientes satisfechos, quienes están en la mejor disposición de recomendar nuestros servicios.

En KERN CONSULTING, podemos hacer un trabajo profesional y de calidad; adecuado a su presupuesto y posibilidades; con un alcance que puede ser un proceso, departamento, área o toda la empresa.

A continuación presentamos algunos de los productos más solicitados actualmente y que podemos implementar exitosamente en cualquier tipo de empresa, sea de Manufactura o de Prestación de Servicios:

• Reingeniería de Procesos.
• Desarrollo y Re-estructuración Organizacional
• Cambio Cultural y Educación Empresarial.
• Cadena de Suministros
• Servicio al Cliente
• Sistemas de Gestión.
• Seguridad en el Trabajo.
• Planeación Estratégica.
• Balanced Score Card.
• Capital Humano.

También contamos con otros productos para la solución de problemas específicos:

• Desarrollo de Habilidades Operativas y de ventas.
• Desarrollo de Habilidades Gerenciales, de Supervisión y Liderazgo.
• Desarrollo e Integración de Equipos de Trabajo.
• Optimización de Procesos Clave de Negocio.
• Administración del Tiempo.

EXPERIENCIA

Más de 50 proyectos a empresas importantes entre las que destacan:

¿POR QUÉ ?

Porque agregamos valor a lo que las empresas hacen y a lo que sus clientes reciben. Los cambios están enfocados a incrementar el Desempeño, la Rentabilidad del negocio, la Productividad, la Calidad, el Servicio y la Posición en el Mercado para que las empresas y sus clientes obtengan mejores y mayores beneficios.

Porque somos los únicos en proporcionar resultados tangibles. Creemos firmemente en que nuestros servicios deben ser una buena y segura inversión para nuestros clientes. Para garantizar los resultados a nuestros clientes antes nos aseguramos que existan lasposibilidades reales de mejoras. Los beneficios operativos de un proyecto son tangibles y se miden periódicamente durante el proyecto.

Porque sabemos que en todas las empresas entre un 20% y un 30 % de los recursos se pierden de diferentes maneras y nosotros ayudamos a que esas pérdidas se conviertan en beneficios.

Porque en esencia: Los cambios adecuados que realizamos en la forma de operar de las empresas conllevan a beneficios operativos duraderos.

Qué Hacemos

Elementos

Elementos de Mejora de los Procesos

Beneficos de Nuestra Consultoría

• Alineación de todos los procesos del negocio, con la Visión y la Misión de la empresa
• Mejora del nivel de servicio a los clientes
• Incremento de la Rentabilidad del negocio
• Mejor y mayor trabajo en equipo hacia objetivos comunes
• Niveles de cartera mas sanos
• Mayor efectividad de las ventas y logística
• Optimización de las estructuras organizacionales
• Eliminación de duplicidades de funciones y actividades que no agregan valor  a los procesos
• Optimización del proceso de compras
• Desarrollo de bases sólidas para el fomento de una cultura de Seguridad en el trabajo
• Mayor productividad de los procesos del negocio
• Optimización de los niveles de inventarios
• Mayores y mejores aplicaciones de programas de mantenimiento preventivo a equipos
• Reducción de los tiempos muertos de equipos
• Optimización del uso de refacciones y repuestos de equipos
• Reducciones sustanciales en los niveles de desperdicio y merma
• Disminución de rechazos y penalizaciones por incumplimiento a los requerimientos de calidad

Industrias y Empresas

• Minería
• Cemento
• Cigarreras
• Aseguradoras
• Bancos
• Telefonía
• Petroleras
• Electromecánica
• Embotelladoras de Refrescos
• Embotelladoras de Agua
• Fabricas de Jabón de Tocador
• Tiendas de Autoservicio
• Agencias de Autos
• Ferreterías
• Museos Interactivos
• Comercializadoras
• Servicios

Areas de Experiencia

• Planeacion Estratégica
• Mejora de los Procesos del Negocio (Reingeniería de Procesos)
• Rentabilidad del negocio
• Indicadores Clave del Desempeño (Key Performance Indicators KPI’s)
• Productividad
• Eficiencia
• Mejora Continua
• Cambio Organizacional
• Servicio al Cliente
• Balanced Score Card
• Seguridad en el Trabajo
• Mejora del Desempeño en Ventas
• Cadena de Suministros
• Desarrollo de Habilidades Operativas
• Desarrollo de Habilidades Gerenciales y de Liderazgo

Personal Clave

CONTÁCTENOS

KERN CONSULTING es una Empresa de Consultoria Operacional, efectiva, profesional y confiable, expertos en mejorar la rentabilidad de los negocios. Establecida en la Ciudad de México y con experiencia de sus miembros de mas de 2 décadas en  diferentes campos en México y el extranjero.

Apoyamos a las empresas a mejorar su Rentabilidad y Competitividad. Nuestro enfoque está en incrementar el desempeño de los recursos, de los procesos y los métodos que las empresas aplican para lograr sus objetivos.

Los resultados son un aumento sustancial y constante de la Rentabilidad, la Calidad, la Productividad, el Servicio y Posicionamiento en el Mercado. 

Utilizamos soluciones integrales con herramientas de administración de negocios de vanguardia de comprobada efectividad en diferentes situaciones de operación; contamos con la solución más adecuada. para cada necesidad de las empresas.